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为什么我的团队一盘散沙？为什么大家对团队目标漠不关心？为什么人事纷争总是不断？

这不是又一本罗列管理技巧的书，而是要向管理者传递一种新的思维方式：面对团队问题，管理者的每一个观点，每一次行为都是在做选择，管理者可以通过改变自己的选择来改变结果。作者将管理者回应外部环境的方式定义为“能量”，而“聚能领导力”就是一种能够汇聚身边所有人的力量，让这股力量能朝着更正向的方向发展，从而实现激励自己，带领整个团队一起解决问题、达成目标的领导能力。

全书围绕理查德的故事展开，在跟随主人公学习如何培养聚能领导力的过程中，管理者将会了解到七个不同的能量层级，它将帮助管理者理解团队成员为什么会这样思考与行事，问题出在哪里，以及该如何解决。

1 感谢上帝今天是星期一！

2 你的能量等级是？

3 六个月会带来什么

4 我现在就要！

5 一切取决于能量

6 是时候给公司来个休克疗法了（第一能量层级）

7 如果没有恐惧，你能做什么（第二能量层级）

8 四大能量障碍

9 清楚通往成功的障碍（第三能量层级）

10 全身心投入到你的工作中去（第四能量层级）

11 面向未来的首席执行官（第五能量层级）

12 伙伴关系的力量：书写成功的乐章（第六和第七能量层级）

尾声

布鲁斯·施耐德（Bruce Schneider）

美国卓著聚能领导力教练培训学院（简称iPEC）创办人兼CEO，全球顶尖教练，被公认为专业教练行业的领路人。他所创办的卓著聚能领导力教练培训学院是全球唯一一家，多门课程经过国际教练联合协会认证的培训学院。

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书籍介绍

为什么我的团队一盘散沙？为什么大家对团队目标漠不关心？为什么人事纷争总是不断？

这不是又一本罗列管理技巧的书，而是要向管理者传递一种新的思维方式：面对团队问题，管理者的每一个观点，每一次行为都是在做选择，管理者可以通过改变自己的选择来改变结果。作者将管理者回应外部环境的方式定义为“能量”，而“聚能领导力”就是一种能够汇聚身边所有人的力量，让这股力量能朝着更正向的方向发展，从而实现激励自己，带领整个团队一起解决问题、达成目标的领导能力。

全书围绕理查德的故事展开，在跟随主人公学习如何培养聚能领导力的过程中，管理者将会了解到七个不同的能量层级，它将帮助管理者理解团队成员为什么会这样思考与行事，问题出在哪里，以及该如何解决。