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寄语:
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内容简介:
野草有縫就能活、有地就能長,成長快速、除草劑也殺不死……
在地球生存了至少1億4,500萬年以上。
你覺得野草不起眼,但野草蔓延的特質:破壞、侵略、急迫、粗魯,
被視為自然界中最可怕的成長力量,值得企業和你仿效。
◎野草攻勢,強化你的應變、創新和執行力
.野草隨機遇而豹變,不固守生存模式,躲過除草劑的威脅。
疫情期間趕緊做外帶、便當、冷凍包的餐廳存活了,坐等疫情過去的店倒了一片。
所以,光有行之有年的獲利模式不夠,還得有「因應變化的計畫」。
.野草不帶情緒,只講急迫性和執行率。(我們很快就要長成一片)
怎麼提高執行率?你得設期限,像是:
「我有兩個買家剛才出價了,所以你最好快點決定」。
這種設期限逼人出手的遊戲,房屋仲介最拿手。
反之,如果對方這樣催你梭哈,
你要怎麼避免情緒性的判斷,影響了你的決定與執行力?
◎野草有八大策略,以小欺大:
.想快速成長,觸及率就得極大化。
野草攻勢的種子策略:用說故事、發試用品,讓路人幫你撒。
種莢策略則能強化種子策略,找網紅代言,強化你的傳播力。
.所有生意都要有防衛力,例如掌握專利、特許、獨家代理。
帶刺策略會讓競爭者對你有所顧忌。
.小企業怎麼跟龍頭爭?你得學黑胡桃:將毒素注入土壤,其它草都長不了。
這就是葉叢策略:自成一片,利用地盤優勢讓新加入者根本喝不到水而陣亡,
像是地點優勢、先行進入市場或是上下游彼此聯盟。
野草的招數很多,還有分割策略、藤蔓策略、生根策略、土壤策略……。
無論你是經營者、被公司派去開發新事業、或是想搶占點閱率的個人工作者,
只要用上一種,都能產生破壞性的成長。
世上最好的商業模式都不是偶發的「一招」,而是能反覆操作的流程。
如何以小欺大、蠶食市場?
經過億萬年考驗的野草攻勢,是最簡單的奪利與成長方式。
书籍目录:
推薦語/龔建嘉
序 野草戰略,擴大你與對手的差距/尼可拉.科爾辛
各界推薦
引言 最好的流程,要能反覆操作
第一部:自然界中最具力量的破壞
第一章:有縫就能活,有地就能長
第二章:獨角獸等級的成長策略
第三章:誰最像野草?亞馬遜
第四章:不只搞破壞,還有改造自己的能耐
第二部:野草攻勢,強化你的應變、創新和執行力
第五章:務實的樂觀主義,美國中情局守則
第六章:把情緒擺在目標後面
第七章:成功者最常說:「不行,這很急」
第八章:微軟很少創新,但修正很快
第九章:有計畫,還要有能變化的計畫
第十章:墜落的火箭,證明了馬斯克的韌性
第三部:八大策略,以小搏大
第十一章:觸及率如何極大化——種子策略
第十二章:誰會經常提及你——種莢策略
第十三章:亮出你的刺——帶刺策略
第十四章:遇上亂流,也能順利轉舵——分割策略
第十五章:小企業要避免公平競爭——葉叢策略
第十六章:我能給誰帶來價值——藤蔓策略
第十七章:流程能讓工作變事業——生根策略
第十八章:培養內部文化、外部社群——土壤策略
第四部:野草勝利方程式
第十九章:避免一比一的槓桿陷阱
第二十章:先借用別人的基礎建設
第二十一章:特斯拉裡有七萬個馬斯克
結語:力不如人,就靠集體規模
野草戰略應用指南
作者介绍:
作者史杜.海內克是「那斯達克創業中心」專欄作家,
兩度獲市場行銷名人堂提名。他花15年以上時間,
研發出一套能幫助組織和個人創造爆炸性成長的策略:野草攻勢。
出版社信息:
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其它内容:
书籍介绍
野草有縫就能活、有地就能長,成長快速、除草劑也殺不死……
在地球生存了至少1億4,500萬年以上。
你覺得野草不起眼,但野草蔓延的特質:破壞、侵略、急迫、粗魯,
被視為自然界中最可怕的成長力量,值得企業和你仿效。
◎野草攻勢,強化你的應變、創新和執行力
.野草隨機遇而豹變,不固守生存模式,躲過除草劑的威脅。
疫情期間趕緊做外帶、便當、冷凍包的餐廳存活了,坐等疫情過去的店倒了一片。
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◎野草有八大策略,以小欺大:
.想快速成長,觸及率就得極大化。
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種莢策略則能強化種子策略,找網紅代言,強化你的傳播力。
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經過億萬年考驗的野草攻勢,是最簡單的奪利與成長方式。
网站评分
书籍多样性:8分
书籍信息完全性:9分
网站更新速度:9分
使用便利性:5分
书籍清晰度:5分
书籍格式兼容性:4分
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书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:9分
主题深度:3分
文字风格:3分
语言运用:7分
文笔流畅:8分
思想传递:6分
知识深度:8分
知识广度:5分
实用性:8分
章节划分:7分
结构布局:8分
新颖与独特:6分
情感共鸣:4分
引人入胜:5分
现实相关:8分
沉浸感:6分
事实准确性:8分
文化贡献:7分