大道当然:我与万科[2000~2013] 王石 一部超越企业和企业家故事的商业史传 道路与梦想 财经人物传记 创业 成功学正版 免费 夸克云 mobi azw3 pdf 下载 chm snb

《大道当然》，这既是王石和万科的目标，也是他们的担当。在一个尚待成熟的行业中，选择规范是要付出代价的。一直以来，王石引领的万科把对经济规律的遵从，对人文精神的弘扬，作为万科建立并巩固市场化的核心竞争优势和实现持续发展的根本。选择尊崇规范，万科付出了极大的代价，但，他们还是义不容辞地选择了承担时代的责任。

1999年，王石卸任总经理，万科选择专业化、精细化，开始走向更为广阔的空间。但这也意味着更多的变局。万科能否继续乘风破浪，扬帆沧海？随着公司快速大规模的增长，万科能否完成新阶段的变革，打造竞争优势，保持高速成长的同时，担当起时代的责任？退居幕后的王石，登山、游学，不断挑战自我极限，又如何让灵魂跟上脚步，让管理思想进一步发展并成熟，让个人爱好与公益事业互有融合和助益？……一切事实证明，大道当然，是勇者和能者必然的抉择。

《大道当然》这部全新的作品，真实记录了王石以及万科近13年来面临的放下与坚持的选择，披露了风云背后王石和万科的思考、故事、情怀，堪称是个人传记和企业成长的完美融合之作。

推荐序1 担当与奋进/ 胡舒立 // X

推荐序2 “疾病的隐喻”与“身份焦虑”/吴晓波 // XIII

第一部分 2000~2004年

2000 年 变化

进入涡流区 // 004

辞任总经理 // 005

“不怕华润把你炒了？” // 008

老东家，新东家 // 011

恐惧与诱惑 // 014

二林事件 // 018

海盗行动 // 021

2001 年 新路

开年好兆头 // 027

创建中城联盟 // 028

为普通人盖好房子 // 031

雪山伦理 // 033

王石Online // 034

中南巴士风波 // 038

登山的几何学 // 041

转让万佳 // 041

2002 年 精神

乞力马扎罗的雪 // 047

强迫自己改变 // 049

危险地带 // 055

下跌后的反弹力 // 058

山鹰精神永存！ // 063

2003 年 珠峰

雪山热身 // 067

6500 米上的冲突 // 069

生命在高处 // 072

盲童爱与信 // 078

假定善意 // 080

直面死亡 // 083

学习帕尔迪 // 086

悲观的企鹅 // 089

2004 年 荒野

青春的欢歌 // 092

有质量增长 // 094

地产骇客 // 096

给自己加码 // 099

武汉垃圾场事件 // 100

SEE民主选举 // 105

煮泉论扶桑 // 109

假如明天世界毁灭 // 111

第二部分 2005~2010年

2005 年 建筑

北极归零 // 116

颠覆，引领，共生 // 119

合盟南都 // 120

像造汽车一样造房子 // 122

一号实验楼 // 125

器物与精神 // 127

利华的人文力量 // 131

住宅社区也敢后现代？ // 133

海洋文化的沉思 // 136

探险有极，公益无限 // 139

2006 年 公民

每上一小步，都是新高度 // 144

土地的记忆 // 146

建筑的形与神 // 149

热带雨林之梦 // 153

企业公民元年 // 156

从激情到琐碎 // 159

临危受命SEE会长 // 161

放下与坚持 // 163

“偷渡”查亚峰 // 166

2007 年 暗流

马不停蹄的一年 // 171

斐波那契增长？ // 173

住宅产业化第一枪 // 175

热困罗布泊 // 177

民主改选 // 180

发现潜能 // 183

拐点论 // 187

2008 年 风波

城市的性格 // 197

捐款门 // 201

舆论旋涡中的万科 // 207

灾区NGO生态 // 211

防震建筑 // 214

4000 万罚单 // 217

“007 行动” // 221

议事规则 // 224

保护梭梭林 // 227

人是其所非，非其所是 // 230

弹劾，弹劾！ // 233

躺着的摩天楼 // 236

容加依哀思 // 239

2009 年 绿洲

跳啊，勇敢地跳！ // 243

未来城市马斯达尔 // 246

零碳桃花源 // 249

地球在变暖吗？ // 251

脆弱的生物乐园 // 253

滴灌兵团 // 255

科学与民主 // 257

人类的一员 // 260

中国式买房 // 263

2010 年 尊重

致敬埃德蒙爵士 // 267

尊重的可能 // 269

再上珠峰 // 272

垃圾分类 // 275

第三部分 2011~2013年

第一学期 游学

百战归来再读书 // 282

硬闯语言关 // 285

中国碑 // 288

英文演讲 // 289

花花草草的学问 // 293

暑假 见识

活命水与“城市矿山 // 297

最满意的作品是下一个 // 299

第二学期 体验

艰难的适应 // 303

如何在美国管理万科？ // 305

老司机遇到新问题 // 307

亲历“占领哈佛” // 309

中国学生的裸奔 // 310

寒假 社会

联盟的力量 // 314

民主的细节 // 317

壹基金再生 // 320

第三学期 聆听

企业微环境 // 326

聆听大师，回望传统 // 328

房地产泡沫有多大？ // 330

求知的修道院 // 333

地板门 // 336

第一位环保主义者 // 341

暑假 世界

用经历，定义自己 // 345

邂逅联合利华 // 347

你好，米兰！ // 349

威尼斯华人 // 350

第四学期 思索

对话肯尼迪政府学院 // 354

世界自然基金会美国董事 // 358

赛艇与协作精神 // 359

自由与爱国 // 361

枪炮与玫瑰 // 363

日本还是第一吗？ // 366

伊甸园与垃圾厂 // 370

初访剑桥 // 372

寒假 愿景

推动工厂化 // 376

回望万科三十年 // 379

第五学期 更新

向谷歌学什么？ // 382

金沙江的涓涓细水 // 384

“前方记者王石” // 388

三头铜牛的故事 // 390

信数据，不信小道消息 // 392

万科国际化 // 393

契约精神的意义 // 396

华沙中国角 // 398

尾声：在剑桥 // 401

后记 企业家精神 // 405

附录 王石登山探险活动表 // 408

王石，1951年出生，当过兵、工人、工程技术员、外贸翻译。大学本科学历。1983年闯荡深圳，1984年创建深圳现代科教仪器展销中心，任总经理；1988年公司改组，更名为万科企业股份有限公司，任董事长兼总经理，1999年辞去总经理，现任公司董事局主席。1999年，在“《财富》论坛”上呼吁中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路。2000年发起“中国城市房地产开发商协作网络”，被推举为首任轮值主席，致力于重建行业秩序和公信力。业余爱好极限运动、探险旅行及摄影。2003年5月22日成功攀登世界最高峰——珠穆朗玛峰；2004年7月28日完成世界七大洲最高峰的攀登；2005年，先后抵达北极点和南极点，至此，完成“7+2”计划。著作包括：《让灵魂跟上脚步》、《灵魂的台阶》、《徘徊的灵魂》、《生命高处》、《走在路上》、《第八峰》（摄影集）等书。2013年，入选全球最具影响力50大商业思想家。

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你可以不喜欢，不热爱，但置身其中，直到找到你热爱的事业或职业前，应该全身心投入。人人都喜欢做自己喜欢做的事，并且能有一番成就。但在多数情况下，人对自己真正喜欢什么、终身职业从事什么，未必很清楚。在不知道自己真正热爱什么之前，要把现有的事情做好，因为它们都是生活的体验和积累，会和日后找到的兴趣领域发生联系。

2003年攀登珠峰的队伍有7名业余队员，有几位一直被看好的队员没能登上去，大家不怎么看好的我却登上去了。

比如大刘，比我小10岁，身体素质非常出众，2001年和我一起被授予国家级登山运动健将称号。登山过程中他的负重比我重，平日训练总能提前半小时甚至一小时到营地。按照状态判断，7个人中他应该是第一个登顶的，但那次他却没能成功。

事后总结，原因大概有两点。第一，对每个人来说，攀登世界最高峰肯定是很让人激动的事，大刘可能过早进入状态。第二，由于恰逢“非典”肆虐，这次登珠峰成了鼓舞国人与病魔做斗争的象征，获得全国上下关注。队员们突然在全国电视观众面前成为名人，显然不大适应。大刘缺乏对付这种场面的经验，为人又特别热忱，登山过程中频繁接受记者采访，每天要回复互联网上的帖子，还要跟踪拍摄登山过程并将图片传给家乡的电视台。显然这消耗了他不少的精力。到达海拔8300米，第二天准备冲顶，他的精力已消耗殆尽。当天晚上，要大家各自选择是否登顶时，他明智地选择放弃。

我原计划在2004年攀登珠峰，2003年是打算攀登世界第六高峰卓奥友。2002年10月，央视10频道《人物》策划“纪念人类登顶50周年”专题片，找到王勇峰队长和我，建议卓奥友队改登珠峰，费用全由央视出，何乐不为？但我有顾虑，无论体能还是心理都还没有做好攀登世界最高峰的准备。面对真诚的邀请，又是熟人朋友，我答应了，但有两个附带条件：第一，我不登顶，登到8300米（略超卓奥友峰的高度）的突击营地就下撤；第二，不准央视记者对我跟踪拍摄。央视魏主任略显失望：“要是著名企业家登顶珠峰多带劲儿！不登顶也就算了，还不让对你拍摄，那还有什么新闻呢？”我坚持：“你们要是同意我的条件，我就改登珠峰，不同意我还是登卓奥友。”登到8300米就下撤等同攀登卓奥友的高度，心理、体力都没有障碍；拒绝被记者拍摄则是经验告诉我：面对镜头，每个人都必须故作精神轻松状，时间长了，会很消耗精力体力。

这次进山之后，我就要求电视台不要拍摄，但因为央视要给每个人拍登山日记，在珠峰大本营，摄制组跟拍了我一天——这个你老王总得让拍吧？那天是从海拔5800米走到6500米，5个小时，平时我就是走自己的节奏，轻轻松松。那天为了拍摄，安排我打头阵，后面的人想要走快些，就给我压力，我只好加快节奏，搞得人非常累。一累动作就变形，想哈着腰一步步走，可是镜头对着我，又只能挺着腰撑着。那是我走得最累的一天，晚上腿就抽筋了，苦不堪言。除了那天，整整两个月的时间内，我一直要求自己，要让自己处在很放松的状态。

5月20日，从海拔7028米的4号营地，攀爬漫长雪坡，穿越大风口，抵达海拔7790米营地。疲惫的我早早钻进帐篷躺下打盹儿，忽听到大刘的叫喊声：“快出来，晚霞美极了！”但我坚持继续闭目养神。虽然喜欢高山摄影，但在攀登珠峰的目标面前，尽量避免多余动作。在极度消耗体力精力的缺氧环境下，减少多余动作是明智的选择。

“哎呀，大哥快出来吧，别装睡了。景色之美是我第一次看到的，太壮丽了！整个红霞染遍了珠峰，你不出来会后悔的。”

“说不出来就是不出来。”

尽管我认为52岁的年龄不是问题，但仍清醒意识到自己的体力毕竟不如30岁、40岁的任，必须采取一种合适的战术：保持冷静，调动全部精力、经验和斗志来对付面前这个巨大的挑战。我也发现，自己的许多人生历练在登山中都会起到作用，如何面对荣誉，如何把握节奏，如何保持体力……

最后，我不仅成为7个队员中登顶的4个之一，而且全队中只有我没有受伤，完好无损地返回，甚至还有体力在回拉萨路上的山口飞伞。是因为我有更好的登山技巧吗？显然不是，而是因为我的生活阅历，使我以更专注、更谨慎的心态去攀登。

言下之意，在中国人的社会，如果知道明天世界毁灭，恐怕就没有人会去种树苗了。因为强烈的功利意识支配，人们的眼光局限于自我，局限于眼前，没有种下树苗、培育萌芽的志向和心愿。一个没有萌芽的社会，只能看到越来越多的老朽，注定是会枯萎的。

假如明天世界毁灭，你会做什么？

书籍介绍

《大道当然》，这既是王石和万科的目标，也是他们的担当。在一个尚待成熟的行业中，选择规范是要付出代价的。一直以来，王石引领的万科把对经济规律的遵从，对人文精神的弘扬，作为万科建立并巩固市场化的核心竞争优势和实现持续发展的根本。选择尊崇规范，万科付出了极大的代价，但，他们还是义不容辞地选择了承担时代的责任。

1999年，王石卸任总经理，万科选择专业化、精细化，开始走向更为广阔的空间。但这也意味着更多的变局。万科能否继续乘风破浪，扬帆沧海？随着公司快速大规模的增长，万科能否完成新阶段的变革，打造竞争优势，保持高速成长的同时，担当起时代的责任？退居幕后的王石，登山、游学，不断挑战自我极限，又如何让灵魂跟上脚步，让管理思想进一步发展并成熟，让个人爱好与公益事业互有融合和助益？……一切事实证明，大道当然，是勇者和能者必然的抉择。

《大道当然》这部全新的作品，真实记录了王石以及万科近13年来面临的放下与坚持的选择，披露了风云背后王石和万科的思考、故事、情怀，堪称是个人传记和企业成长的完美融合之作。