高效管理的52个关键 免费 夸克云 mobi azw3 pdf 下载 chm snb

\"【4大管理能力，52张关键技能牌，系统提升管理效率】伊芙·普尔以扑克牌作比喻，4种花色对应管理能力的4个领域（个人实力、影响力、赋能力、情商），52张扑克牌对应52个管理技巧，通过不同技能的组合，用合适的“致胜组合牌”，解决管理难题，突破管理瓶颈，系统提升管理效率，实现高效管理。

【世界500强企业、英国政府机构特约管理顾问伊芙·普尔首度公开管理培训体系】作者伊芙·普尔现任英国皇室学校戈登斯敦学校董事会 ，曾就职于德勤会计师事务所和霍特 商学院，服务的客户包括BBC、安永等世界500强企业、英国 和陆军等政府机构等。

【联合利华、维珍金融、易捷航空、英国皇家军官学校力荐的实用管理工具】联合利华总裁保罗·波曼、维珍金融首席执行官杰恩？安妮？加迪亚、易捷航空董事长约翰·巴顿、英国皇家军官学校指挥官保罗·南森等深度认可的实用管理工具，此书 得到了2018商业图书大奖的特别表扬。

【兼具趣味性和有效性，有针对性地解决不同管理问题】本书直面管理的17个关键环节，有针对性地提升管理技巧。不管你是新手管理，还是 管理者，又或者是遇到瓶颈的 ，都能从中寻得灵感和方法，成为人人愿意追随的高效管理者。\"

序 001

前言 003

部分？ 入门： 认识

章高效管理需要应对的 17 个关键环节 003

领导力 101 003

未来的 006

关键环节 007

关键环节实践解说 011

第二章 如何进行高效学习 033

高效学习法 033

第三章 的基本素养：品格 049

什么是品格 050

印记 052

德行伦理学 053

追求赞扬的美德 054

面向未来 055

第四章学徒式管理的晋升之路 059

学徒期 061

实习作品 064

熟练工人 067

师傅 068

质量问题 071

第二部分？ 实践：高效管理的 52 个关键

第五章扑克牌：高效管理的 52 个关键 077

第六章13× 方片牌：提升个人实力，成为全能型管理高手 081

利器善事 081

方片？ A——认识你的优点 082

方片？ K——积极努力 084

方片？ Q——应对不确定性 087

方片？ J——及时放手 088

方片？ 10——即兴发挥 089

方片？ 9——注意力 092

方片？ 8——掌控情绪 094

方片？ 7——沉着镇定 095

方片？ 6——给予他人希望 097

方片？ 5——主动性 100

方片？ 4——习惯 101

方片？ 3——人员缺失法 104

方片？ 2——选择学习榜样 105

第七章13× 梅花牌： 限度提升你的影响力 107

你的实际影响 107

梅花？ A——平衡工作与生活 108

梅花？ K——睡眠质量 110

梅花？ Q——精力 112

梅花？ J——打造个人品牌 114

梅花？ 10——敢于变化 117

梅花？ 9——解读文化 121

梅花？ 8——掌控权力 123

梅花？ 7——控制权 124

梅花？ 6——庄严的举止 125

梅花？ 5——姿态 126

梅花？ 4——着装 129

梅花？ 3——服装色彩 133

梅花？ 2——社交媒体 134

第八章13× 黑桃牌：巧妙通过他人完成工作 137

黑桃？ A——艰难谈话 138

黑桃？ K——处理数字 141

黑桃？ Q——创造力 142

黑桃？ J——解决冲突 145

黑桃？ 10——保持竞争力 147

黑桃？ 9——授权 150

黑桃？ 8——沟通 152

黑桃？ 7——演讲 154

黑桃？ 6——会议技巧 156

黑桃？ 5——扩展人脉 157

黑桃？ 4——得体应酬 158

黑桃？ 3——神秘客户研究 161

黑桃？ 2——MECE 162

第九章 13× 红桃牌：在任何社交场合游刃有余 167

使别人感到轻松 167

红桃？ A——礼节 169

红桃？ K——信任 171

红桃？ Q——倾听 173

红桃？ J——提出问题 175

红桃？ 10——目光接触 177

红桃？ 9——讲故事 179

红桃？ 8——处理关系 181

红桃？ 7——精心安排的谈话 183

红桃？ 6——指导 185

红桃？ 5——团队建设 188

红桃？ 4——反馈 189

红桃？ 3——表示感谢 192

红桃？ 2——品格 193

结束语 197

附录 1 203

附录 2 209

附录 3 211

附录 4 215

附录 5 217

致谢 219

\"伊芙·普尔戈登斯敦学校董事会 。

  剑桥大学博士，曾供职于德勤会计师事务所，并于霍特 商学院阿什里奇分部任教，教授重点是领导力、情商和道德。

  她服务的客户包括：BBC、巴克莱银行、安永、乐购、英国 等。\"

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书籍介绍

一个优秀的管理者必须要掌握哪些技巧？

如何用这些技巧解决不同的管理难题？

《高效管理的52个关键》中，伊芙·普尔分析了管理遇到的17个关键环节，通过52张管理技能牌，解决管理难题，提高管理效率！书中用扑克牌的4种花色，对应管理者必备的个人实力、影响力、赋能力、情商4种核心能力，52张牌对应一年52周，也对应领导者需要掌握的52个关键技能。方块牌重点关注提升实力；梅花牌重点在提高影响力；黑桃牌是通过他人完成工作的能力；红桃牌的重点是管理者的情商。针对不同的管理情境，我们可以将52个管理技能随机组合，掌握属于自己的“致胜牌”，全面提升管理能力。