【正版保证团购优惠】企业文化管理与实践石娟石娟著 免费 夸克云 mobi azw3 pdf 下载 chm snb

企业文化是现代企业综合实力的体现。现代企业之间的竞争，已经不再仅仅是资金、技术、人才、策略的竞争，更是企业文化的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中取胜，就必须用文化管企业，以文化兴企业。本书以问题导理论，结合丰富的案例，详细阐明企业文化的内涵、结构、功能，论述了企业文化的测评、策划、实施及变革过程中的管理原理与管理方法，并针对企业文化与企业竞争力之间的关系及跨文化管理的基本问题进行了探讨分析。

目录

第一章企业文化概论1

引例什么是企业文化?1

1.1文化与企业文化2

1.2企业文化的概念及理论基础5

案例分析：雅戈尔理念“装点人生”13

第二章企业文化的兴起与发展16

引例美的集团的企业文化16

2.1企业文化的兴起背景16

2.2企业文化的发展历程20

案例分析：招商银行企业文化的兴起与演进27

第三章企业文化的构成30

引例宝洁公司的宗旨、核心价值与原则30

3.1企业文化的结构31

3.2企业文化的类型39

3.3企业文化的特征46

案例分析：青岛啤酒的企业文化体系47

第四章企业文化的功能与机制49

引例青岛海景花园大酒店的企业文化魅力49

4.1企业文化的基本功能50

4.2企业文化的运作机制54

案例分析：安然公司的倒闭与企业文化功能61

第五章企业文化与企业竞争力64

引例新奥集团的企业文化激励64

5.1企业文化与竞争优势66

5.2企业文化与企业战略73

5.3企业文化与组织学习79

5.4企业文化与技术创新87

案例分析：的核心竞争力——文化94

第六章企业管理与企业文化97

引例西安杨森：文化是魂97

6.1企业领导与企业文化98

6.2员工行为、企业文化102

6.3组织环境与企业文化106

案例分析：修身齐家立业助天下——郭广昌解析复星飞速发展的奥妙110

第七章企业文化的冲突与变革112

引例腾讯文化面对的冲突与挑战112

7.1企业文化的冲突113

7.2企业文化的变革124

案例分析：海尔的SBU134

第八章企业文化测评136

引例中国银行的企业文化测量136

8.1企业文化测评概述137

8.2企业文化测量139

8.3企业文化评价142

案例分析：上海移动企业文化的测评与分析147

第九章企业文化设计150

引例大河钢厂的分配制度改革150

9.1企业文化的设计原则及途径152

9.2企业文化设计技术158

9.3企业文化三个层次的设计169

案例分析：荣事达经营理念追踪187

第十章企业文化实施192

引例信心药业集团内部企业文化建设192

10.1企业文化实施过程195

10.2企业文化实施方法210

案例分析：腈纶人的画与话223

第十一章中国企业的文化特征及发展227

引例海南航空——中国传统文化的典范227

11.1中国近代企业的文化传统228

11.2中国特色企业文化的特征及发展230

案例分析：独特的美雪集团企业文化234

第十二章跨文化管理237

引例迪士尼为何兵败巴黎237

12.1文化差异238

12.2不同国家企业文化的差异241

12.3跨文化管理实践247

案例分析：跨文化收购：联想并购IBM PC部门248

参考文献252

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